Il consiglio di amministrazione delle attività commerciali dell’Eurolega approva la tabella di marcia strategica di trasformazione

Il consiglio di amministrazione di Euroleague Commercial Assets (ECA) si è riunito martedì 3 marzo 2026 per esaminare e approvare una serie di iniziative strategiche trasformative, volte ad accelerare la crescita a lungo termine, la creazione di valore e il posizionamento globale dell’Eurolega.

Con un decisivo passo avanti, il Consiglio di Amministrazione ha approvato i pilastri fondamentali di un piano aziendale completo incentrato sulla creazione di valore incrementale degli asset, sulla modernizzazione delle infrastrutture e sull’attuazione di una strategia triennale di potenziamento ed espansione organizzativa. Queste iniziative rafforzano l’impegno di ECA verso l’innovazione, l’eccellenza operativa e la sostenibilità finanziaria, rafforzando al contempo l’ecosistema cestistico europeo in senso più ampio.

Piano aziendale strategico

Gli azionisti dell’ECA hanno dato il via libera allo sviluppo di un piano strategico triennale volto a massimizzare sia il valore complessivo della lega sia il valore patrimoniale dei singoli club che la compongono. Il piano mira a portare il valore aziendale complessivo dell’EuroLeague a 2,5 miliardi di euro entro tre stagioni.

I componenti chiave della roadmap includono:

• Valutazione dell’istituzione di licenze permanenti (le cosiddette “franchising”) e dell’ampliamento del numero di licenze per garantire stabilità e continuità.
• L’esecuzione di una roadmap organizzativa trasformativa ancorata all’accelerazione digitale, alle capacità di contatto diretto con il consumatore e all’espansione geografica strategica.
• Miglioramenti strutturali progettati per ottimizzare la governance, la scalabilità operativa e le prestazioni commerciali.

Parallelamente, gli azionisti hanno concordato di valutare la possibilità di raccogliere 1,5 miliardi di euro di capitale per sostenere iniziative di crescita strategica, oltre a un ulteriore aumento di capitale di almeno 1 miliardo di euro destinato a un veicolo commerciale focalizzato sull’accelerazione dello sviluppo e della modernizzazione degli stadi di EuroLeague. Questo investimento rafforzerebbe gli standard infrastrutturali, migliorerebbe l’esperienza dei tifosi e sbloccherebbe nuove fonti di reddito a lungo termine.

Attraverso queste azioni, l’ECA riafferma la sua posizione di leadership nel basket europeo e il suo impegno nel realizzare un modello di competizione di eccellenza che bilanci l’eccellenza sportiva con l’ambizione commerciale e la sostenibilità a lungo termine.

Ulteriori dettagli riguardanti le tappe dell’implementazione e le linee guida operative saranno comunicati a tempo debito.

Forte slancio commerciale tra leghe e club

Il Consiglio è stato inoltre aggiornato sul continuo slancio commerciale della Lega e dei suoi club.

A livello di campionato, la dirigenza ha confermato la crescita prevista dei ricavi su base annua del 9%, assieme a un corrispondente aumento del 18% nelle distribuzioni economiche del club, a dimostrazione di un’esecuzione disciplinata e dell’espansione delle partnership commerciali.

A livello di club, i ricavi di mercato sono cresciuti del 40% nelle ultime tre stagioni, trainati da un aumento dell’85% dei ricavi derivanti dalle partite e da un aumento del 30% dei ricavi commerciali.

Questi risultati sottolineano il rafforzamento delle basi finanziarie dell’ecosistema dell’Eurolega e convalidano la direzione strategica intrapresa negli ultimi anni.

Questa tabella di marcia strategica riflette la chiara ambizione dell’ECA: guidare il basket europeo verso una nuova era di crescita, innovazione e rilevanza globale, salvaguardando al contempo l’integrità, la competitività e la sostenibilità che caratterizzano l’Eurolega di basket.

Sviluppi di “NBA Europe”

L’amministratore delegato di Euroleague Basketball ha fornito al consiglio di amministrazione un aggiornamento sulle recenti discussioni costruttive tenutesi con i dirigenti senior della NBA in merito a potenziali future opportunità di collaborazione in Europa.

Il Consiglio ha ribadito la propria disponibilità a valutare un quadro di partnership strategica, sia a livello di campionato sia di singoli club.

Il team dirigenziale della Lega continuerà a dialogare con l’NBA e, una volta concluso questo mese il processo in corso da parte di quest’ultima per esplorare il feedback del mercato sulla sua data room di investimento, valuterà congiuntamente tutte le potenziali opportunità strategiche.